Kostenstellenbudget
Wir teilen Betriebsausgaben sauber auf Werkstatt, Administration, Aussendienst und weitere Bereiche auf.
KMU Solothurn · Finanzplanung
Gute Auftragsbücher allein reichen nicht. Ohne Liquiditätsplan drohen unliebsame Überraschungen bei Betriebsausgaben, Projekten und Löhnen.
Quelle Finanz GmbH begleitet Geschäftsführungen und kaufmännische Leitungen im Kanton Solothurn mit klaren Zahlen und persönlicher Nähe.
Budget-Workshop anfragenRegional verankert in Grenchen.
Klarer Aufbau
Wir ordnen Ihre Zahlen nach Kostenstellen und Projekten. So sehen Sie, welche Ausgaben den Betrieb tragen und wo Entscheidungen nötig sind.
Vier Perspektiven.
Ein verlässlicher Blick auf die nächsten zwölf Monate.
Wir teilen Betriebsausgaben sauber auf Werkstatt, Administration, Aussendienst und weitere Bereiche auf.
Ein Report zeigt Einzahlungen, Auszahlungen und Szenarien für die kommenden Monate.
Für Investitionen und Aufträge entsteht ein Projektbudget mit Aufwand, Zahlungsplan und Reserve.
Anpassbare Vorlagen auf Anfrage und klare Zuständigkeiten machen die monatliche Arbeit überschaubar.
Vier Etappen
Der Ablauf passt zu Unternehmen mit 5 bis 50 Mitarbeitenden. Er bleibt verständlich und wird mit Ihrem Team umgesetzt.
Wir erfassen bestehende Strukturen, Fixkosten und variable Betriebsausgaben.
Einnahmen, Investitionen und ein Projektbudget erhalten ihren festen Platz.
Monatlich wird sichtbar, wo Annahmen stimmen und wo Sie reagieren sollten.
Wir besprechen Veränderungen und passen die Cashflow Prognose gemeinsam an.
Reporting mit Substanz
Sie erhalten ein Reporting, das zu Ihren bestehenden Arbeitsweisen passt. Es ist Beratungsoutput, keine zusätzliche Software.
Monatlicher Cashflow und Kostenverteilung stehen auf einer Seite. Abweichungen fallen früh auf.
Praxisbeispiel aus Solothurn
Der saisonale Betrieb hatte im Winter regelmässig ein Liquiditätstief. Eine rollierende 12-Monats-Prognose machte die kritischen Wochen sichtbar.
Kostenstellenbudgets für Werkstatt und Aussendienst trennten laufende Betriebsausgaben vom Projektgeschäft.
Das Ergebnis war messbar. Die Reserven stiegen von 50'000 auf 200'000 CHF.
Direkte Antworten
Sie müssen Ihre Arbeitsweise nicht auf den Kopf stellen. Wir knüpfen an das an, was bereits funktioniert.
Praktisch bleibt besser.
Nein. Wir arbeiten mit Ihren bestehenden Tools und schaffen daraus einen nachvollziehbaren Monatsablauf.
Nach dem Aufbau genügt meist ein fester Termin pro Monat für Zahlenpflege und Soll-Ist-Vergleich. Den genauen Umfang legen wir anhand Ihrer Kostenstellen fest.
Ja. Wir zeigen den zuständigen Personen, wie Budgets gepflegt, Abweichungen dokumentiert und Reports vorbereitet werden.
Nächster Schritt
Fordern Sie eine neutrale Analyse Ihrer Budgetstruktur an. Wir sprechen über Betriebsausgaben, Projektbudget und Ihre Cashflow Prognose.